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管理提效促實(shí)干 凝心聚力謀發(fā)展 ,泰安公交召開(kāi)運營(yíng)管理暨經(jīng)濟運行分析會(huì ) 2024-12-30 17:50:50 來(lái)源:信息審核



 

為總結回顧2024年的主要工作,研判當前經(jīng)營(yíng)管理面臨的新形勢新任務(wù),厘清2025年經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標思路,1227日下午,泰安公交召開(kāi)運營(yíng)管理暨經(jīng)濟運行分析會(huì ),黨委委員、董事、副經(jīng)理徐方華主持會(huì )議,黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理徐躍出席會(huì )議并講話(huà),全體領(lǐng)導班子成員,各部室、各分公司、三產(chǎn)單位主要負責人參加會(huì )議。

會(huì )上,各分公司、三產(chǎn)單位、部室主要負責人依次匯報2024年工作完成情況、存在問(wèn)題,提出了工作措施,表明了干好工作的決心。各分管領(lǐng)導從公司層面對黨建賦能、安全管理、運營(yíng)服務(wù)、增收節支等重點(diǎn)工作進(jìn)行了點(diǎn)評。

徐躍指出,今年是公司深化轉型發(fā)展的關(guān)鍵之年,是我們攜手共進(jìn)、并肩前行的第一年。公司積極落實(shí)市交通發(fā)展投資集團部署,以提升黨建引領(lǐng)能力和精細化管理為主導,以服務(wù)質(zhì)量提升和改革創(chuàng )新發(fā)展為兩大工作重點(diǎn),正確處理好“穩定、改革、發(fā)展”關(guān)系,優(yōu)化升級傳統公交主營(yíng)業(yè)務(wù),培育壯大公交服務(wù)新版塊,積極融入城市交通新發(fā)展格局,推進(jìn)“建設人民滿(mǎn)意大公交”高質(zhì)量發(fā)展。公司上下齊心協(xié)力,攻堅克難,扎實(shí)推進(jìn)各項工作,開(kāi)源節流取得了較好的成效。

徐躍就科學(xué)謀劃和推進(jìn)下一步工作提出了明確的目標要求,一是緊抓政策支持,收好官、謀新局。以《城市公共條例》為政策引領(lǐng),深入學(xué)習貫徹落實(shí)城市公共交通優(yōu)先發(fā)展戰略,分析公司發(fā)展的優(yōu)勢與短板,樹(shù)立戰略性思維,提早謀劃2025年各項重點(diǎn)工作和“十五五”發(fā)展戰略,拿出各類(lèi)困難的應對方案,努力將政策紅利轉化為企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。

二是緊抓協(xié)同發(fā)展,強主業(yè)、增收益。積極應對當下經(jīng)濟壓力,強化協(xié)同配套,統籌推進(jìn)穩增長(cháng)、促轉型、防風(fēng)險、惠民生等各項工作。聚焦主責主業(yè),以提高公交服務(wù)水平、降低運營(yíng)成本、提高乘客滿(mǎn)意度為目標,對現有公交線(xiàn)網(wǎng)進(jìn)行詳細調查和分析,了解存在的問(wèn)題和瓶頸,結合公司首末站、充電樁建設工作實(shí)際,2025年開(kāi)展公交線(xiàn)路優(yōu)化不少于5條。在提升線(xiàn)路運營(yíng)質(zhì)量的同時(shí)兼顧創(chuàng )收,構建“公交+定制”相融合的公共交通出行服務(wù)體系。探索定制預約模式解決市民晚間、區間出行問(wèn)題,切實(shí)增強公交出行吸引力。將城市文化與公交元素相結合,提升公交品牌形象。激活輔業(yè)發(fā)展潛力,深挖公交資產(chǎn)資源,多元化融合發(fā)展對外汽修、充電服務(wù),推進(jìn)公交場(chǎng)站綜合開(kāi)發(fā)、光儲充項目建設,加大廣告資源整合力度,挖掘新能源檢測線(xiàn)業(yè)務(wù)、物業(yè)管理等新經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),逐步構建“公交+”多元化發(fā)展新模式,進(jìn)一步實(shí)現收益,反哺主業(yè)虧損。

三是緊抓精細管理,深改革、提質(zhì)效。持續完善企業(yè)管理體系建設,完善管理制度,優(yōu)化工作流程,推動(dòng)精細化管理落地見(jiàn)效。繼續開(kāi)展“管理效益提升年”活動(dòng),細化完善考核指標。完善績(jì)效考核,開(kāi)展工資調研,進(jìn)一步優(yōu)化工資結構,增強全員工作動(dòng)能。加大內部審計監督和管理,推進(jìn)合規體系建設。搭建職工學(xué)習平臺,定期組織開(kāi)展業(yè)務(wù)知識培訓,豐富干部職工學(xué)習內容,提升管理能力。推進(jìn)智慧公交系統升級改造,探索后臺設備信息化系統融合,開(kāi)發(fā)泰安公交APP。

四是緊抓兩條底線(xiàn),防風(fēng)險、保安全。堅持底線(xiàn)思維,立足于防、著(zhù)眼于控,從嚴從實(shí)抓好債務(wù)、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險防范化解,積極筑牢安全發(fā)展的堅固防線(xiàn)。

下一步,泰安公交將以此次會(huì )議為起點(diǎn),進(jìn)一步細化完善各項重點(diǎn)工作目標、思路舉措,抓進(jìn)度、提效益,努力為實(shí)現公司高質(zhì)量發(fā)展增添新動(dòng)能、激發(fā)新活力!